<div id="cgog4"><wbr id="cgog4"></wbr></div>
<div id="cgog4"><button id="cgog4"></button></div>
<div id="cgog4"></div>
<div id="cgog4"></div>
<small id="cgog4"><div id="cgog4"></div></small>
<div id="cgog4"><div id="cgog4"></div></div>
<div id="cgog4"></div><small id="cgog4"><wbr id="cgog4"></wbr></small>
<div id="cgog4"><wbr id="cgog4"></wbr></div>
<div id="cgog4"><button id="cgog4"></button></div>

吉鹽集團經營工作會議暨2016年度財務決算會議在長春召開

發稿時間:2017-01-12來源:趙松宇 【 字體:

QQ圖片20170112091319.jpg

1月6日,吉鹽集團經營工作會議暨2016年度財務決算會議在長春召開。省集團公司領導班子成員及全體干部職工,集團地區級公司領導班子成員,各子、分公司主要領導和財務負責人,共200余人參加了會議。省集團公司監事會主席王芳主持會議。

集團總經理高君代表省集團公司領導班子對集團2016年全年工作進行了總結和分析,對下步工作做出了部署。2016年全年集團累計實現商品鹽銷售總量178,219噸,其中民用食鹽累計銷售102,232噸,同比去年增加4,672噸,完成民用食鹽計劃任務95,000噸的107.6%;集團實現利潤總額11,435萬元,比上年同期的10,515萬元增加921萬元,增幅達到9%。他指出,2016年是 “十三五”規劃的開局之年,經營格局日漸嚴峻,在重壓之下集團較好完成了全年各項工作任務:經營機制改革和渠道建設工作取得突破性成績;集團食鹽市場主體地位進一步強化;集團財務管理水平得到有效提升;鹽業市場管理工作有序開展;企業日常管理工作扎實有效;集團黨建工作得到進一步提升。隨后他還提出了2017年重點工作安排:一是以貫徹落實鹽改政策為核心,解讀好國家政策的關鍵節點。二是以產銷一體化為方向,積極推進吉鹽集團股份制改造。三是以市場營銷為工作重點,全面完成產品經營全過程市場化運行機制的建立。四是以企業長足發展為動力,進一步將經營機制改革向縱深方向推進。五是以鞏固市場占有率為目標,全面提升集團干部職工各項業務技能。六是以完善財務制度為指導,有效建立財務風險防控體系。七是以落實社會責任為出發點,積極做好食鹽儲備工作。八是以建設作風優良的干部隊伍為著力點,持續鞏固集團黨風廉政建設。

集團董事長孫浩明做了重要講話。他認為高君同志的講話實事求是,成績總結全面,問題找的準確,對當前集團重點工作安排部署科學,有理論、有實踐、有操作。他要求集團各子、分公司要認真學習,貫徹領會,領導班子要率先學習,讀懂讀通,理解好講話精神;中層骨干要集中學習,能夠結合實際將會議精神落實到實際工作中去;全體職工要普遍學習,明確發展方向和應對措施。他強調,2017年在國家鹽改政策細節沒有非常明確的說法情況下,要求集團各級干部職工要有堅韌不拔的定力,強化落實工作關鍵點。第一個關鍵點是市場管理方面,重要的改革過渡時期內必須加強,要對政策充分解讀,不能無所是從,省委省政府已經明確要確保發揮吉鹽集團食鹽供應主渠道作用,各地要充分利用媒體宣傳,創造氛圍,保供應,保質量,平抑價格。第二個關鍵點是對分銷商的管理,要著重打擊違規經營的分銷商,對不符合國家和省鹽業管理相關政策,對不具備吉林省食鹽批發資質私自違規經營商品鹽的經銷商要堅決予以有力打擊。他號召,集團上下要堅定信心,振奮精神,真抓實干,奮發進取,努力完成2017年各項工作目標。

集團監事會主席王芳最后做了總結講話。為抓好這次會議精神貫徹落實工作,她強調,一要團結奮進,共同度過鹽改過渡期。二要抓緊落實,嚴格執行集團工作部署。三要堅守責任,強化集團作為我省商品鹽銷售主體的作用。

隨后,繼續召開了集團2016年度財務決算會議,會議詳細安排部署了2016年度吉鹽集團財務決算工作,集團公司總經理高君出席了會議。

會上集團總會計師溫泉穎同志對2016年度財務決算方案以及職工效益工資提取意見做了全面詳盡的解讀。財務中心的同志就財務決算工作做了部署并對決算編報事宜進行了講解。

相比往年的財務決算方案,在實事求是反映集團財務狀況和經營成果的基礎上,2016年決算緊密聯系鹽業體制改革的實際情況,有針對性地制定了一系列政策,為鹽改后企業健康發展做好必要的準備。主要是在職工收入分配上,繼續堅持效益提升帶動收入增長的職工利益分配原則,按企業效益提取的職工獎勵上不封頂,同時為了踐行集團幸福企業的目標及樹立職工團結一致的奮斗信心,當年效益差的企業職工獎勵同比下降幅度方案也控制在較小的范圍內;另一方面為了增強企業后勁,促進良性發展,剩余利潤省集團公司不再統籌計劃使用,全部留存給企業作為自有資金。

吉鹽集團經營工作會議暨2016年度財務決算會議的召開,總結了2016年的工作經驗,明確了2017年的發展目標。特別是從1月1日起,我國鹽業管理進入了改革過渡期,吉鹽集團將迎來改革大潮史無前例的考驗。廣闊天地,大有作為。在這個見證歷史的時刻,吉鹽集團全體干部職工立志要發揚奮勇搏擊的精神和昂揚進取的斗志,腳踏實地做好每一項工作,共同攜起手來迎接挑戰,搏擊風浪,在新的食鹽專營時代勤有作為,贏取更大的勝利!


 

 

 

 

 


久久国产福利播放
<div id="cgog4"><wbr id="cgog4"></wbr></div>
<div id="cgog4"><button id="cgog4"></button></div>
<div id="cgog4"></div>
<div id="cgog4"></div>
<small id="cgog4"><div id="cgog4"></div></small>
<div id="cgog4"><div id="cgog4"></div></div>
<div id="cgog4"></div><small id="cgog4"><wbr id="cgog4"></wbr></small>
<div id="cgog4"><wbr id="cgog4"></wbr></div>
<div id="cgog4"><button id="cgog4"></button></div>